未曾有の経済危機に直面して、悩んでいる経営者の方も

多いと思います。

会社経営の考え方についても様々な意見があります。

そこで経営者の方々は、本を読んだり、セミナーに参加したり

して勉強し、意思決定の参考にしています。

 

役員会などを開いて他の役員の意見を聞くこともあると思い

ますが、大企業は別にして、中小企業では社長のリーダー

シップが大切だと思います。

いま業績のいいユニクロやニトリにしても、社長の強烈なリーダー

シップのもと成長を続けています。（今は大企業になりましたが、

もとは中小企業です。）

 

ここで大切なことは、経営と言うのは多数決ではないと

言うことです。

 

いい悪いは別にして、社長がリーダーシップを発揮して

がんばった会社が成長しているのです。（社長に経営能力

があるのが前提ですが。）

 

今まで様々な経営者に接してきましたが、大きく業績を

伸ばしている会社の社長は、よく勉強しているとともに、

よく働きます。

 

周りの人から見て、あの社長は違うと言われるような人が

多いのです。

 

この厳しい競争の中、特別の才能がある人は別にして、

人より努力した人が勝ち残ると言っても良いでしょう。

 

今までの日本はアメリカを参考にしてきました。

 

アメリカに視察に行き、これからの日本もアメリカのように

なると言う判断で、ある意味真似をしていれば良かった時代が、

長く続きました。

 

スーパー、大規模ショッピングセンター、コンビニエンスストアー、

ファミリーレストラン等々が該当します。

 

飲食店などの内装も、アメリカの飲食店の真似をしたものが

日本で評判になり、デザイナーが注目されたこともありました。

 

海外に行く人も少ない時代ですから、真似をしたことを知って

いる人も少なかったのです。（今はインターネットがありますので、

真似をすればすぐわかります。）

 

しかし、これからは違うのです。

右肩上がりの成長が期待できない、少子高齢化社会が現実の

ものになっています。

 

今まで経験したことのない時代に突入しているのです。

私は、そんな時に、経営上の気づき、ヒントとしてお役に

立てればとこのサイトを始めました。

 

『社長あなたが主役です！』

強いリーダーシップで、この難局を乗り切りましょう。

 

よく現状を分析し、戦略を考えることが大切です。

 

この不況に負けずに頑張りましょう。

 

そのために、勉強しましょう。

 

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