今までの経営書などでは目玉商品、サービス品などでお客様を
呼び、様々な方法で追加商品を買ってもらい売上を増やすことが
普通に書いてありました。
しかし、今は違います。
何度も言いますが、リーマンショックの後の日本では民間企業の
給料は増えていません。
それどころか、社会保険料などは増えています。
要するに給料の手取り額は減っているのです。
これでは財布の紐が固いのは当たり前です。
ある美容室で、通常の施術の後で今流行のヘッドスパを
勧めて嫌がられたと聞いた事があります。
きっと予算を決めて来ていて、追加が嫌だったのだと思います。
勘違いしてはいけませんが、ヘッドスパが嫌だったのではないのです。
また、追加でもトリートメント（予想の範囲）ならＯＫしたかも知れません。
このように、最近は予算を決めて行動する人が多いので、
「追加料金はだめ」なのです。
商品開発、メニュー開発では、そのことをふまえて充分に検討する
ことをお勧めいたします。
飲食店などの宴会メニューを考えれば分かります。
コース料理に飲み放題が付いているものが増えました。
会社関係の利用でも予算通りしか使いたくないのです。
美容室でもお勧めセットメニューを、もっとアピールすべきです。
このような時に私は、社長と一緒に経営について考えたいと
思っています。
税理士森大志は、顧問先の社長と一緒にがんばりたい、
少しでもお役に立ちたい、いつもそう思い努力しています。
私たち中小企業は生き残りをかけて勉強するしか
ないのです。
経営と言うのは一生勉強です。
私と一緒に勉強しましょう。
☆美容経営の森大志税理士事務所は、経営について一緒に考える税理士事務所です。
ですから、税務顧問契約で経営も相談できます。（売上が上がれば元はとれます）
顧問税理士のいる会社の経営相談業務だけでも承ります。
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